原標(biāo)題：董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委:窗口審批員幫企業(yè)省63萬元

3月30日,記者從董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委了解到這件發(fā)生在審批窗口的“小事”。近年來,董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委建立起“三三”項(xiàng)目推進(jìn)兩化管理體系,提高服務(wù)水平,幫企業(yè)減負(fù),推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地。

3月28日,青島市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部《關(guān)于取消調(diào)整部分政府性基金有關(guān)政策的通知》,該通知取消了關(guān)于新型墻體材料費(fèi)等多項(xiàng)規(guī)費(fèi),從4月1日起執(zhí)行。接到這個(gè)通知后,董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委規(guī)劃建設(shè)部科長、窗口審批人員曹艷蕊立即想到了正在申請辦理施工許可手續(xù)的兩家公司。曹艷蕊告訴記者,“前一天,我剛為青島信泰科技有限公司和青島雙星橡塑機(jī)械有限公司開具了新型墻體材料費(fèi)用的繳費(fèi)單據(jù),如果讓他們在不耽誤建設(shè)的情況下,晚幾天報(bào)手續(xù)就可以省下這筆費(fèi)用。于是我馬上打電話聯(lián)系他們,就這樣給兩個(gè)企業(yè)節(jié)約了近63萬元的費(fèi)用。”

今年以來,董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)從制度創(chuàng)新入手,實(shí)施體制優(yōu)化、流程再造、考核量化,建立起“三三”項(xiàng)目推進(jìn)量化管理體系,打造項(xiàng)目推進(jìn)新優(yōu)勢。“其中一項(xiàng)就是推進(jìn)三重管理,建立項(xiàng)目服務(wù)保障體系。”董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)管委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說,一是目標(biāo)“量化”,根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)方案,組織每個(gè)部門、每名同志制定一張績效目標(biāo)量化圖,將總體任務(wù)數(shù)據(jù)化、形象化,實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解、目標(biāo)明確;二是過程“督查”,建立由紀(jì)檢、督查、組織人事等部門共同參與的綜合督查系統(tǒng),對工作履職不到位的給予嚴(yán)肅處理;三是績效“考核”,將上述目標(biāo)納入《年度績效管理手冊》,年內(nèi)對部門和個(gè)人進(jìn)行量化評分,作為評先樹優(yōu)、兌現(xiàn)待遇、提拔使用等的主要依據(jù)。

今年以來,董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)新引進(jìn)總投資448億元內(nèi)資項(xiàng)目32個(gè)、總投資11億美元外資項(xiàng)目6個(gè),在建項(xiàng)目20個(gè)、總投資603億元,總投資242億元11個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn),帶動(dòng)全年固定資產(chǎn)投資增長30%以上。