原標(biāo)題：各區(qū)市創(chuàng)造性開展工作促開工、保投產(chǎn) 前7個月全市固定資產(chǎn)投資增長9.3%

為發(fā)揮重大項目建設(shè)對促投資、穩(wěn)增長的關(guān)鍵作用，加快推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行，我市制定了《青島市重大項目推進(jìn)行動計劃》。昨日，記者從市發(fā)改委采訪獲悉，7月下旬，該行動計劃啟動以來，各區(qū)市、各部門迅速行動，分頭走進(jìn)1100多個項目現(xiàn)場，送政策、訪需求、解難題、促開工、保投產(chǎn)。 1-7月，全市固定資產(chǎn)投資增長9.3%，增速分別高于全國、全省1個和0.2個百分點(diǎn)，重大項目推進(jìn)活動效果初步顯現(xiàn)。

行動計劃的總體目標(biāo)指出，按照“前期項目抓落地、開工項目抓建設(shè)、竣工項目抓投產(chǎn)”的原則，深入項目現(xiàn)場，破解項目推進(jìn)的障礙和難題，重點(diǎn)推進(jìn)計劃總投資過萬億元的約1200個億元以上投資項目，開展“千個項目進(jìn)現(xiàn)場、項目進(jìn)展月調(diào)度、項目提速大督查”等活動，全面推進(jìn)重大項目建設(shè)提速增效。自7月下旬以來，經(jīng)過摸排走訪，目前共發(fā)現(xiàn)影響項目實(shí)施的困難問題325個，其中的159個已現(xiàn)場答復(fù)、解決，其余166個問題已分解到有關(guān)區(qū)市、部門，定期調(diào)度、限時辦結(jié)。

據(jù)了解，活動開展過程中，各區(qū)市結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作，取得積極成效。市南區(qū)重新調(diào)整明確全區(qū)重點(diǎn)項目責(zé)任分工，每個項目由1名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，倒排工期，加快實(shí)施;市北區(qū)、城陽區(qū)建立工作微信群和信息周報制度，研判、指導(dǎo)、服務(wù) “全程在線”;高新區(qū)、平度市分別舉行重點(diǎn)項目觀摩活動，主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)同志全程參與，現(xiàn)場解決困難問題;萊西市以建設(shè)“六園一區(qū)”為主攻方向，抓好54個億元以上項目建設(shè)，確保項目走訪、調(diào)研全覆蓋。李滄區(qū)建立項目節(jié)點(diǎn)“紅綠燈”制度，對未完成節(jié)點(diǎn)項目亮紅燈，通過展板展示、大屏滾動等形式全區(qū)通報，增加項目責(zé)任單位完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感;黃島區(qū)成立作戰(zhàn)指揮部，所有項目簽訂《責(zé)任書》，立軍令狀、掛圖作戰(zhàn);嶗山區(qū)創(chuàng)新節(jié)點(diǎn)管理，結(jié)合140個“雙包雙促”重點(diǎn)項目，制定項目推進(jìn)辦法，形成“區(qū)、局、街、企”四級聯(lián)動機(jī)制;即墨依托重點(diǎn)工作智慧平臺，在項目施工現(xiàn)場安裝攝像頭，實(shí)時掌握建設(shè)進(jìn)度，相關(guān)負(fù)責(zé)人定期現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)現(xiàn)問題限期辦結(jié);膠州市實(shí)施千名機(jī)關(guān)干部聯(lián)系千家骨干企業(yè)的“雙千”服務(wù)工程，有效提升企業(yè)服務(wù)水平;藍(lán)谷管理局積極推進(jìn)區(qū)域投融資平臺搭建，為企業(yè)投資融資提供保障。值得一提的是，西海岸新區(qū)每月掛圖作戰(zhàn)，定期研判，突出“快”、“細(xì)”、“實(shí)”，以十大工程作為新區(qū)動能轉(zhuǎn)換的重要抓手，選準(zhǔn)啟動點(diǎn)和突破口，將項目從立項審批到竣工驗收細(xì)分為52個節(jié)點(diǎn)，逐一落實(shí)到項目責(zé)任、審批單位，建立實(shí)施“一張清單、一口受理、一次性告知、一網(wǎng)通辦、一窗出證”的“五個一”運(yùn)行機(jī)制，大幅提高審批服務(wù)效率。 (記者 王婷)