原標題:萬達網(wǎng)科被曝大裁員 或是整個萬達處境不妙縮影
3日,原本是萬達電影說好了要公布重組萬達影視方案的大日子,不過,直到記者發(fā)稿時,好消息都不見傳來。取而代之的是鋪天蓋地的關(guān)于萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團大裁員的傳聞,這家當年萬達旗下最紅的子公司似乎已經(jīng)被邊緣化,而這也是整個萬達狼狽處境的縮影。
6000員工裁至300名
從去年年底開始,關(guān)于萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團大裁員的消息就甚囂塵上。有消息稱,萬達網(wǎng)科此次裁員要從目前的6000名員工裁至300名,只保留職能部門,這意味著網(wǎng)科人員將從最高峰削減95%。甚至有萬達網(wǎng)科工作人員在某平臺上曝光了萬達“替”員工寫好的辭職申請。辭職申請的內(nèi)容顯示,“因個人原因,我要求從2017年12月27日起解除與公司于2017年3月13日簽訂的《勞動合同書》,終止與公司的勞動關(guān)系,并終止全部的勞動待遇……即日起,我的行為與公司無關(guān),不會發(fā)表對公司不利的言論等”。
一位已經(jīng)從萬達網(wǎng)科離職的員工透露,眼下,萬達網(wǎng)科、甚至萬達集團的情況都非常糟糕,他去年三季度離職已經(jīng)算是相當幸運了,大部分加入公司不久,當年高薪聘請的中層以上管理人員很多都已離職。此次大裁員選在年前,估計公司可以省下一大筆年終獎。
對于外界的傳言,萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團總裁曲德君通過自媒體回應(yīng)稱,萬達網(wǎng)科沒有倒下,局部的調(diào)整是為了更快更好更健康地發(fā)展。
騰訊和百度都已經(jīng)退出
從萬達、百度、騰訊合資公司的不了了之,到業(yè)務(wù)合并,CEO走馬燈一樣調(diào)換,萬達網(wǎng)科尷尬了一路。
前年10月,前首富王健林的萬達集團宣布成立子公司“萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團”,由原萬達商業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行總裁曲德君擔任集團CEO,旗下有萬達的飛凡信息公司、海鼎公司、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心、快錢支付公司、大數(shù)據(jù)征信公司、網(wǎng)絡(luò)信貸公司。這其中尤其是飛凡電商號稱要與阿里、京東競爭,引起業(yè)內(nèi)外關(guān)注。
不過,萬達網(wǎng)科的經(jīng)營和發(fā)展并不順利,CEO就換了很多批,且業(yè)務(wù)模式并不清晰。2014年8月29日,萬達、百度、騰訊宣布共同出資成立萬達電商,也就是飛凡項目,計劃一期投資人民幣50億元。其中,萬達持有70%股權(quán),百度、騰訊則各持15%股權(quán)。不過,這個備受關(guān)注的聯(lián)盟最終不了了之,騰訊和百度都已經(jīng)從飛凡網(wǎng)的運營公司中退出。
實際上,一直以來,飛凡就是萬達自己在干,連接會員和合作伙伴是其核心業(yè)務(wù)。公開數(shù)據(jù)顯示,2016年,飛凡活躍用戶達到1.5億,飛凡通會員8284萬,新簽合作大型商業(yè)中心1799家,中小商家10萬家,以及3600家影城,410家大型醫(yī)院,2200家高端酒店等等。但是會員、合作伙伴大多基于萬達百貨的線下資源,在實體店低迷的背景下,飛凡也很難在合作中擁有話語權(quán)。
在線上業(yè)務(wù)燒錢又沒有進展之際,萬達集團似乎重新將重心轉(zhuǎn)移到線下,瞄準新零售。王健林日前提出了“實體商業(yè)新戰(zhàn)法”,他提出萬達廣場四種新玩法:定位社交中心,突出體驗消費,增加文化內(nèi)容,線上線下融合。同時,他還預(yù)計到2028年建成1000座萬達廣場,覆蓋中國90%以上城市。而曾經(jīng)被他寄予厚望的萬達網(wǎng)科,或許將成為一段失敗的投資。
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